Menaikkan Gaji Karyawan Tanpa Menekan Arus Kas: Strategi untuk Pengusaha di Era Baru Pajak

Menaikkan Gaji Karyawan Tanpa Menekan Arus Kas: Strategi untuk Pengusaha di Era Baru Pajak | Arah kebijakan fiskal Indonesia mulai bergeser. Pemerintah, khususnya Kementerian Keuangan, beberapa waktu lalu menyampaikan bahwa mereka tidak lagi fokus pada peningkatan tarif pajak untuk masyarakat. Sebaliknya, pendekatannya kini diarahkan pada peningkatan pendapatan masyarakat terlebih dahulu. Harapannya, ketika penghasilan masyarakat naik, potensi penerimaan pajak juga akan meningkat secara alami.

Implikasi dari kebijakan ini cukup jelas bagi para pengusaha. Sebagian besar masyarakat bekerja di sektor formal, dan kenaikan penghasilan itu berarti harapan akan kenaikan gaji karyawan. Pertanyaannya: bagaimana menaikkan gaji tanpa membebani perusahaan, khususnya dalam hal arus kas?

Tanpa strategi yang tepat, perusahaan bisa mengalami tekanan finansial. Namun, bila dikelola dengan perencanaan yang benar, justru ini bisa menjadi momentum untuk membangun sistem pengelolaan SDM dan keuangan yang lebih sehat. MAB Consulting mendampingi banyak perusahaan dalam menghadapi tantangan seperti ini. Kami membantu klien menyusun strategi keuangan yang realistis dan efisien, dengan tetap menjaga stabilitas perusahaan. Dengan pendekatan “one stop consulting system”, MAB mengintegrasikan layanan HR, keuangan, dan operasional untuk memastikan keputusan yang diambil selaras dari semua sisi. HUBUNGI KAMI dan diskusi dengan kami melalui nomor 0877 9419 2444

Strategi Menaikkan Gaji Tanpa Mengorbankan Arus Kas

Berikut adalah beberapa strategi yang dapat diterapkan perusahaan:

1. Kenaikan Gaji Bertahap dan Terukur

Dibandingkan menaikkan gaji secara drastis, perusahaan bisa menggunakan pendekatan bertahap yang dikaitkan dengan pencapaian tertentu. Misalnya, setiap kuartal dilakukan evaluasi terhadap performa karyawan dan performa keuangan perusahaan sebelum memutuskan penyesuaian gaji. Dengan diterapkan skema ini, perusahaan tetap bisa menjaga fleksibilitas arus kas.

2. Terapkan Sistem Penghargaan Berbasis Kinerja

Karyawan dengan kontribusi signifikan layak mendapatkan penghargaan lebih. Skema bonus berbasis target, insentif proyek, dan penghargaan produktivitas adalah contoh sistem penghargaan yang tidak membebani gaji tetap bulanan. Dengan kata lain, perusahaan hanya mengeluarkan biaya tambahan ketika ada hasil kerja nyata yang mendukung pertumbuhan bisnis.

3. Efisiensi Biaya Operasional yang Tidak Produktif

Tinjau ulang pos pengeluaran rutin yang tidak mendukung pertumbuhan langsung. Misalnya, biaya sewa ruang yang tidak terpakai, sistem kerja manual yang bisa diotomatisasi, atau pengeluaran rutin yang bisa dikonsolidasikan. Dana hasil efisiensi ini dapat dialihkan untuk mendukung program peningkatan kesejahteraan karyawan.

4. Optimalkan Komponen Non-Gaji dalam Paket Kesejahteraan

Tidak semua bentuk penghargaan harus berupa uang. Perusahaan bisa meningkatkan kepuasan karyawan dengan menambahkan benefit non-finansial seperti fleksibilitas kerja, jadwal hybrid, subsidi transportasi, atau akses pelatihan yang bermanfaat bagi pengembangan karier mereka. Dengan cara ini, perusahaan dapat meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan tanpa harus menaikkan biaya tetap.

5. Tingkatkan Produktivitas Melalui Digitalisasi dan Otomatisasi

Ketika proses kerja menjadi lebih efisien, beban kerja berkurang dan hasil kerja bisa lebih optimal. Ini memberi ruang bagi perusahaan untuk menyesuaikan beban kerja dan kompensasi tanpa harus merekrut tambahan tenaga kerja. Karyawan akan melihat dampak langsung dari produktivitas mereka melalui kompensasi yang diterima.

6. Libatkan Karyawan dalam Perencanaan

Transparansi kepada karyawan soal kondisi bisnis dan rencana kenaikan gaji penting untuk membangun kepercayaan. Libatkan mereka dalam diskusi, sampaikan alasan di balik kebijakan, dan dorong mereka untuk terus memberikan performa terbaik. Komunikasi yang terbuka dapat menciptakan rasa kepemilikan dan semangat untuk tumbuh bersama perusahaan.

Kenapa Harus Bertindak Secara Cepat dan Tepat ?

Perubahan arah kebijakan pemerintah memberi sinyal bahwa dunia usaha juga perlu menyesuaikan diri. Bagi perusahaan, ini bisa menjadi peluang untuk membangun sistem kompensasi dan SDM yang lebih adil, sehat, dan kompetitif. Jika tidak disiapkan sejak awal, perusahaan bisa tertinggal dalam kompetisi memperebutkan karyawan terbaik di pasar kerja.

Perusahaan yang proaktif akan lebih cepat beradaptasi, lebih disukai oleh calon tenaga kerja, dan lebih siap menghadapi tekanan pasar.

Peran MAB Consulting dalam Menyusun Strategi Gaji Berkelanjutan

Menyesuaikan sistem gaji adalah proses yang memerlukan perencanaan matang dan pemahaman lintas aspek. Seperti keuangan, operasional, SDM serta sistem dan teknologi yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi. MAB Consulting hadir untuk membantu perusahaan menyusun strategi tersebut secara terintegrasi.

Tim konsultan MAB membantu menyusun struktur gaji, merancang skema tunjangan berbasis performa, melakukan proyeksi keuangan, hingga merancang sistem kerja yang efisien dan berkelanjutan. Semua dilakukan berdasarkan data riil dan kondisi spesifik perusahaan, bukan pendekatan umum yang belum tentu sesuai. #InGrowthWeTrustTogetherWeRise

Hubungi kami dan mulai susun strategi pertumbuhan yang berkelanjutan.

PT. MITRA AKSELERASI BERSAMA – 0877 9419 2444

• Office 1: Jl. Taman Cokroaminoto no 4 RT / RW 001 / 008, Kelurahan Dr. Soetomo, Kecamatan Tegalsari, Kota Surabaya 60264.
• Office 2: Regus – Pakuwon Center, Jl. Embong Malang no 1 – 5, lantai 23, Tegalsari, Kota Surabaya.
• Office 3: Perumahan Citraland Quenstown Blok Q1 No. 56, Sambikerep, Surabaya 60216.
• NEW ! Office 4 : Gedung Japfa Indoland Tower 1, lt. 4 R. 410 Jl. Basuki Rachmat No. 129 – 137 Surabaya