Tata Kelola Keuangan Modern: Tantangan & Peluang bagi Perusahaan di Indonesia

Tata Kelola Keuangan Modern: Tantangan & Peluang bagi Perusahaan di Indonesia | Tata kelola keuangan sedang mengalami perubahan besar di berbagai sektor bisnis. Perusahaan kini tidak hanya dituntut rapi secara administratif, tetapi juga transparan, akurat, dan siap mengikuti perkembangan regulasi baru seperti rencana penerapan PBPK/FRSW pada tahun 2027. Perubahan ini membuat banyak perusahaan perlu menata ulang sistem internal agar tidak tertinggal dan tetap kompetitif di pasar yang terus bergerak cepat.

Di tengah perubahan tersebut, banyak perusahaan mulai melihat bahwa pendampingan dari konsultan keuangan menjadi kebutuhan, bukan pilihan tambahan. MAB Consulting hadir untuk membantu perusahaan mempersiapkan tata kelola keuangan yang lebih terstruktur, efisien, dan sesuai arah perubahan kebijakan. Dengan pendekatan yang sederhana dan fokus pada implementasi nyata, layanan MAB Consulting membantu perusahaan mengurangi risiko, meningkatkan efektivitas proses, dan mempersiapkan sistem yang kuat untuk masa depan. HUBUNGI KAMI untuk setiap kebutuhan bisnis Anda terkait keuangan, perpajakan, akuntansi dan manajemen SDM melalui nomor 0877 9419 2444.

Perubahan Lingkungan Bisnis dan Kebutuhan Tata Kelola yang Lebih Baik

Perusahaan di Indonesia menghadapi lingkungan bisnis yang semakin transparan. Pemerintah mendorong standarisasi pelaporan, investor menuntut data yang lebih jelas, dan internal perusahaan membutuhkan sistem yang memudahkan pengambilan keputusan. Tanpa tata kelola keuangan yang baik, perusahaan rentan mengalami:

• Kesalahan pencatatan
• Ketidakcocokan data antar departemen
• Sistem pelaporan yang lambat
• Risiko kepatuhan
• Tantangan menghadapi audit

Masalah-masalah ini sering terlihat pada bisnis yang sudah tumbuh, tetapi belum membangun fondasi keuangan yang kuat.

Tantangan Utama Tata Kelola Keuangan Saat Ini

1. Sistem dan Data yang Tidak Terintegrasi

Banyak perusahaan masih menggunakan proses manual atau aplikasi yang tidak terhubung satu sama lain. Akibatnya, data tidak konsisten dan proses pelaporan membutuhkan waktu lebih lama.

2. Kurangnya Pembaruan terhadap Regulasi

Regulasi keuangan terus berubah, termasuk rencana penerapan PBPK/FRSW. Perusahaan yang tidak mengikuti perkembangan ini berisiko menghadapi kesalahan penyajian laporan dan masalah dalam pemeriksaan regulator.

3. Lemahnya Kontrol Internal

Kontrol internal seperti otorisasi transaksi, rekonsiliasi rutin, dan pemisahan tugas sering terabaikan. Padahal, kontrol inilah yang mencegah fraud dan kesalahan operasional.

4. Keterbatasan Sumber Daya SDM Keuangan

Banyak perusahaan memiliki tim keuangan yang bekerja keras, tetapi tidak memiliki cukup waktu atau pengalaman untuk memperbaiki sistem dan mengevaluasi proses secara menyeluruh.

5. Perubahan Teknologi yang Terlalu Cepat

Digitalisasi memberi banyak manfaat, tetapi juga menjadi tantangan karena perusahaan perlu memilih sistem yang tepat, melatih tim, dan memastikan proses tetap berjalan efektif.

Peluang Strategis dari Tata Kelola Keuangan Modern

Meski banyak tantangan, perusahaan memiliki peluang besar jika mampu memperkuat pengelolaan keuangannya.

1. Pengambilan Keputusan Lebih Cepat dan Tepat

Dengan data yang akurat dan rapi, perusahaan bisa menentukan strategi dengan lebih percaya diri dan mengurangi risiko salah langkah.

2. Efisiensi Operasional

Integrasi sistem dan alur kerja yang jelas mengurangi pekerjaan berulang dan mempercepat proses pelaporan, sehingga tim keuangan bisa fokus pada analisis, bukan administrasi.

3. Kesiapan Menghadapi Regulasi Baru

Perubahan seperti PBPK/FRSW menuntut kesiapan sejak dini. Perusahaan yang merapikan laporan dan proses keuangan sejak sekarang akan lebih mudah beradaptasi saat aturan diberlakukan.

4. Meningkatkan Kredibilitas di Mata Investor dan Mitra Bisnis

Tata kelola yang baik menunjukkan profesionalisme dan stabilitas. Hal ini membantu perusahaan membangun kepercayaan dengan pihak luar.

5. Penguatan Struktur Perusahaan untuk Pertumbuhan Jangka Panjang

Fondasi keuangan yang kuat membantu perusahaan memperluas bisnis, mengelola risiko, dan bersaing dalam pasar yang bergerak cepat.

Langkah-Langkah Praktis Membangun Tata Kelola Keuangan Modern

1. Evaluasi Sistem yang Ada

Perusahaan perlu mengetahui kondisi terkini, apa yang sudah efektif dan apa yang belum berjalan sesuai kebutuhan.

2. Mulai Standardisasi Proses Keuangan

Setiap transaksi harus mengikuti prosedur yang jelas. Ini termasuk dokumen pendukung, otorisasi, dan pencatatan.

3. Tingkatkan Pengendalian Internal

Rekonsiliasi rutin, pemisahan fungsi, dan audit internal membantu memastikan semua proses berjalan dengan benar.

4. Gunakan Sistem yang Sesuai dengan Kebutuhan Bisnis

Tidak semua perusahaan membutuhkan software mahal. Pilih sistem yang sesuai ukuran dan kompleksitas bisnis.

5. Lakukan Pembinaan SDM secara Berkala

Tim keuangan harus selalu mengikuti perubahan standar akuntansi, teknologi, dan regulasi.

Peran Konsultan dalam Tata Kelola Keuangan Modern

Konsultan keuangan membantu perusahaan melihat masalah dari sudut pandang profesional dan objektif. Seperti halnya MAB Consulting yang dapat membantu memperbaiki beberapa area operasional seperti :

• Menyusun SOP keuangan
• Merapikan pembukuan
• Melakukan Audit Internal dan eksternal
• Mengimplementasikan software akuntansi
• Membantu persiapan SDM
• Menyesuaikan proses keuangan dengan regulasi terbaru

Pendampingan ini penting agar perusahaan tidak bekerja sendiri menghadapi perubahan yang semakin cepat.

Tata kelola keuangan modern bukan hanya tentang mengikuti aturan baru, tetapi memastikan perusahaan memiliki sistem yang efisien, transparan, dan siap berkembang. Perubahan seperti rencana PBPK/FRSW menunjukkan bahwa arah regulasi nasional semakin menekankan standardisasi dan akurasi. Perusahaan yang menyiapkan struktur keuangannya sejak sekarang akan berada pada posisi yang lebih kuat dibandingkan mereka yang menunda.

Untuk perusahaan yang ingin memperbaiki proses, menata laporan, atau mempersiapkan diri menghadapi regulasi baru, MAB Consulting siap membantu secara menyeluruh dan terarah. Jika perusahaan Anda ingin tumbuh dengan fondasi yang lebih kuat, konsultasikan kebutuhan Anda dengan tim kami Melalui nomor 0877 9419 2444. Dapatkan potongan harga khusus bagi Anda pembaca setia blog kami hanya dengan cara menunjukkan artikel ini.